仅仅让人们回家并安装消息和视频通话应用程序是没有用的

albirhridoy7894

如果在日常情况下进行远程工作已经很困难，那么在紧急情况下连夜进行可能会造成创伤。

干涉
导致我们做出可怕的决定。为了实现这一转变，您需要一个考虑到操作能力的计划，但通常考虑到人的方面。

现在要避免什么
最简单、最直观的解决方案并不总是一流的方法。在知道该 中东移动数据库 做什么之前，了解您和您的团队应该避免什么也很重要。

不要立即引入太多装备
应用程序和网络产品具有学习和采用曲线。人们在那一秒需要使用的设备越多，处理起来就越复杂，交互也就越困难。为了不使通信分散在不同的位置，您需要从基础开始。我们将在“如何创建紧急设置”一章中为您提供提示。

避免使用 WhatsApp 作为对话中心
这很可能是您的团队的第一步：创建一组并在 WhatsApp 上集中发言。这可能看起来违反直觉，但该工具鼓励即时性。即时性会产生焦虑。在 WhatsApp 中，记录杂乱无章，不再干净，无法进入未来。要创建按主题准备的公报历史，您需要在文本内容和异步通信上进行投资。

避免用时间来衡量工作的成功
知道每个人坐在笔记本电脑前的时间并不能说明我们想要解决哪些问题才能到达另一站。远程团队希望朝着共同的目标努力并协调所有人的期望。最终，毫无疑问，让各方达成协议并跟踪我们正在做的事情的进展是我们的主题。

如果有人在线并且不想一直处于控制状态
信任需要成为团队之间关系的缪斯。我们需要创建流程来看待工作的发展，而不是人类的发展。被监视的感觉会营造出危险的环境。您将学习如何在破产“分布式团队的常态”中规定协议。

不要依赖会议和视频会议来实现想要执行的任务
会议固然重要，但也可能成为眼中钉，尤其是在没有明确原因的情况下。投资异步对话可以减少会议的需要，并有助于决策、数据可见性和意见交换。至关重要的是，要确保人们拥有完成工作所需的一切，同时又不必偶尔互相点名。

停止记录过载
沟通已经是组织面临的最大问题之一，现在，它可能会让人头疼。当采用远程工作时，某些信息的缺失感加剧，统计数据超载；无论是领导者还是员工。