降低我国农产品物流成本的现实困境与实现路径

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降低农产品物流成本是全社会物流降本增效过程的重要环节，是现阶段农业产业转型升级的现实需求。从全链条和全流程视角剖析农产品物流成本的构成要素、现实问题与影响因素，提出农产品物流降本增效的创新模式。首先，从物流各环节功能结构与费用发生形态着手，厘清农产品物流成本的具体范畴与构成要素，农产品物流成本由生产加工成本、存储成本、流通成本、损耗成本与信息成本五个方面组成。其次，针对物流不同成本构成要素的管理现状进一步分析发现，我国农产品物流成本管理面临一系列现实问题：一是技术覆盖不全与操作不当导致的全流程高损耗；二是环节衔接不畅与技术滞后产生的流通运输高费用；三是劳动力资源配置不合理带来的高人工成本；四是技术投资的盲目性、重复性与依赖性引发的技术冗余高成本。再次，基于社会技术系统理论，围绕当前农产品物流成本管理面临的现实问题，挖掘和识别出农产品物流成本的影响因素，主要包括一个社会层面因素（物流主体特征）、两个技术层面因素（物流基础设施和信息技术水平）以及一个环境层面因素（行业市场环境）。最后，从多方参与主体的耦合协调视角出发，提出降低农产品物流成本的五维路径：一是促进全链条规模化、标准化与集约化整合，打通物流组织化降本路径；二是加快推进物流数字化发展，构建全流程信息化降本路径；三是推动冷链基础设施建设，强化物流技术性降本路径；四是优化行业市场环境，落实物流市场规范化降本路径；五是完善配套政策支持体系，支撑物流制度性降本路径。