H公司冷链物流配送管理优化策略研究

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现代物流业是国民经济的支柱产业,而冷链物流是现代物流业的重要组成部分。在新发展阶段,大力发展冷链物流是促进农业供给侧结构性改革的必然要求。生鲜农产品物流的配送关系到农户、企业、城乡消费者的共同利益,提高冷链物流配送效率、保持农产品新鲜度、降低货损率有助于农户增加收入、企业减少成本、增进消费者满意程度。H公司是广西南宁市本土的一家第三方冷链物流企业,主要从事生鲜农产品冷链物流配送。随着企业的发展,H公司的生鲜冷链配送网络存在物流配送中心选址不合理、信息化水平不强、冷链配送效率不高、运营创新能力不足等问题。为了降低H公司冷链物流配送成本、提高物流配送效率,本文通过梳理相关研究文献,学习供应链管理理论、核心竞争力理论,确定了文章分析使用的理论工具,再利用冷链物流配送路径优化方法,从冷链物流配送中心选址、信息化技术应用、业务运营模式创新等方面,提出了H公司物流配送的优化策略。最后,为保证优化策略顺利实施,本文从优化企业运营管理理念、引进先进信息技术、强化冷链物流人才储备、完善公司内部治理、争取政府政策支持等五个方面提出了相应的保障措施,为H公司及冷链物流行业的管理者提供有价值的参考。